“万通六君子”之一冯仑重出江湖，其上海品器管理咨询有限公司作为联合体之一，被选中成为金科重整投资人。

　　但愿许家印早日还债，给买房人、投资人以及千千万万个与之关联的家庭★★，有一个交代★★。

　　房屋交付方面★★，2024全年碧桂园已累计交付房屋约38万套★，近两年累计交付近100万套房屋交付量位居行业前列。

　　当前，许多房地产企业也开始寻求司法机关的援助或政府的优惠政策。不过★★★，这些措施并非万能，有时并不能从根本上解决问题★★。即使得到了政府的援助★★★，企业仍承受着巨大的压力★★，难以彻底摆脱困境。就像一位病人被紧急送入医院，虽然得到了及时的救治★★，但如果出院后缺乏专业的照料★★，其身体状况依然不容乐观。

　　即便到12月末★★★，一场针锋相对的仲裁风暴再度将王健林推上风口浪尖。融创★、苏宁等昔日的商业盟友★★，皆因其“对赌”失败纷纷反目★★，通过仲裁要求万达集团支付巨额回购款。

　　恒大在诉讼保密令解除后披露，许家印和其前妻丁玉梅的多项境外豪宅、私人飞机、名车、游艇等资产被法庭冻结★★。

　　虽然杨惠妍正在带领碧桂园积极自救，但面对行业下行的洪流，或许也只能★★★“等风来★★★”。

　　10月24日，据市场消息★★★，融创中国正筹备成立名为★“而今资本”的新资本平台，旨在独立于其原有的地产开发体系，专注于整合代建体系和引进外部资金，从而切入地产不良资产市场。

　　让房企破产重整★★，从 ICU 到重生，冯仑的生意观，或许在新的一年会有更多回响★★★。

　　12月26日★，滨江集团董事长戚金兴在集团媒体恳谈会上表示，去年滨江集团的战略定位是“主动卧倒★★★、匍匐前进★★”★，之前也一直在“匍匐前进★★★”，而现在，★★★“我们已经做好马上站起来的准备”。

　　自2023年起★，龙湖此前长期投入的商业、长租公寓等航道开始贡献正向的经营性现金流★★★，加之物业管理、智慧营造两条轻资产航道，龙湖这家传统开发赛道出身的老牌房企★★，大秀了一把“大象转身★”的新能力★。

　　这场围绕数百亿资金展开的争夺★★★，背后隐藏着的不仅是一个商业帝国的兴衰故事，更有一位“硬汉★★”企业家的江湖豪情与跌宕命运★。

　　这一年，杨惠妍多次表态“保交房、保经营、保信用”★★，积极筹措资金偿还债务，大招一个接一个。

　　三年后★★★，董事长刘平★“进三争一★★”全面兑现，保利发展进入★“品质时代”。在其带领下，保利发展总资产达1.4万亿，销售规模登顶房地产行业第一★★★，连续多年蝉联“中国房地产行业领导公司品牌”★★，品牌价值1433亿元，并向社会每年提供超30万个就业岗位★★★。

　　他说，曾给万科带来三个东西：第一是专业，万科是专业化经营的房地产公司★★★；第二是创造了一个品牌★，质量、售后服务好、讲环保，这是万科品牌★★★；第三是做标准，建立一个现代企业制度★；第四是培养一个团队。

　　万达方面也两度回应★★，希望能够尽快取得仲裁结果★★，解除相关冻结以保障自身合法权益★，万达方面对仲裁结果持乐观态度。

　　风雨已在后，时代永向前★★。我们选了十个人物的十个侧面★★★，回眸这一年的得意与失意★。

　　除了空客A319外，许家印名下至少还有一架空客A330★、湾流G450私人飞机，以及两艘游艇和两辆劳斯莱斯幻影系列等资产被冻结。

　　12月31日，杨惠妍在新年致辞中说，碧桂园坚持不躺平，仍在努力纾困，正拼尽全力扭转当前的困局。

　　万科集团创始人★★★、深石集团创始人★★、万科公益基金会理事长★★★，众多标签加身的王石在近日接受媒体采访时再谈万科★★★，表示一定要给万科绑一条规矩★“现金为王”，资金链断掉了，啥都为零，产品再好也没用★★★，再讲环保生态也没有用★。

　　民企之光，★★★“两个转换”，属龙湖最稳。这一年，龙湖刀刃向内，一举实现了“两个转换”——债务结构转换，用正向经营性现金流压降有息负债，用长周期的经营性物业贷增量偿还短周期的信用融资；收入和利润的转换，预计到2028年底达成经营性收入占比过半，届时将完成业务收入结构的新旧动能转换★★。

　　到7月30日，贝好家在西安拿下首宗地块★，成交价约为1★★★.34亿元，初试牛刀。紧接着，9月20日，又在成都拿下锦江地块。加上上述沪杭两宗地★★★，妥妥的大赢家★★。

　　所以，房地产企业如何在ICU 中找到出路★★，顺利“康复”★★，是我们需要思考的问题。

　　今年以来，贝好家便在土地市场频刷存在感★★★。2024年3月★★★，贝好家在北京顺义，6月，贝好家现身广州★，这两次均没有拿地成功，但引起市场广泛关注。

　　“我住在钱塘江边★★，很多人问我钱塘江的潮水什么时候最大？我说要具备三个条件，一是八月份，那是潮水最大的时候★；第二最好那个时候上游的河水满一些★；再加上有东风★★，最好还是台风，那是潮水最大的时候。”戚金兴认为★，现在是滨江集团成立32年来最好的行业环境★★。

　　2024年★★，在保利发展股东交流会上，刘平对行业和自身下一步走向给出了6个关键判断：

　　“超出预期★★★，今年是我最满意的一年。”2024年，滨江集团全年累计销售金额1116★.3亿元★★★，在全国房地产企业销售排名中挺进TOP10，排名第9位，在全国民营房企中位列第1。

　　12月6日晚，碧桂园自发公告，公司执行董事及主席杨惠妍及总裁莫斌、财务负责人伍碧君★★，由于未能按时披露2023年年度报告★★，上交所分别对碧桂园、上述三位高管以及其他具名人士作出自律监管措施决定★★★。

　　轰轰烈烈的大开发时代，房地产曾拉动了经济飞速增长★，人人都是参与者和受益者。但任何行业都摆脱不了经济规律所带来的周期性，就像疾驰的列车也需要停泊、休整。

　　这一年，滨江第一次现金大于有息负债★★★。融资余额305亿元★★★，银行存款余额306亿元★★★。同时利息也创了历史最低，利率从去年的4.2%降到了今年的3.4%，创近年来最大降幅。

　　一架空客A319，曾是许家印在恒大繁荣鼎盛时财富的象征之一。飞机估值约2500万至3000万美元★★★，当然，较全新时的估值9000万美元减值近7成，跌得心头滴血。

　　戚金兴说★★，1100亿这个数字，达到了既定1000亿元以上的目标，而且超出预期。“从业32年来★★，2024年是我最满意的一年★★★。★”

　　这位曾经的“并购大王★★”，从绿城、佳兆业、金科、莱蒙国际到万达、泛海，这一路★，孙宏斌可谓是★★★“披荆斩棘”，有成功有失败，从企业到项目并购、从化债到盘活，可谓丰富经验。

　　★★“现实世界从未退却，它在自信满满地等着你。”作家双雪涛曾这样写道。2025，希望每个人都能获得新的力量再出发★★。

　　★★★“笨笨的红烧肉★★”还时常被人提起，一晃多年后★★，王石与田朴珺已有了可爱的女儿，并开启了二次创业之路，进军碳中和社区赛道★★。

　　这一次★，让业界重新审视这位地产大佬，而他也是“万通六君子”中唯一一位还活跃在公众视野的创一代大佬。

　　比起二手房交易的“真房源鼻祖”和新房市场的★★“渠道一哥”★★★，作为开发商的角色频频出手，让贝壳成为2024年度最靓的仔★★★。

　　房地产潮起潮落★，也造就了一部地产人的故事会。站在镁光灯下的他们，曾让我们艳羡不已★★★，也激励过我们奋发向前★★；失去光芒时，亦让我们唏嘘不已，慨叹风云变幻。

　　比如精简组织架构、高管主动降薪，包括杨惠妍在内的4位高管，主动将月薪降为1万元，将行政开销直接削减60%；再比如“卖飞机还债”★★★，杨惠妍个人出售家族拥有的两架私人飞机★★，为碧桂园输血。

　　这一年★★★，“想念”许家印的人已经见不到他的踪影，想骂他的人也只能看他的资产一次次被甩卖。

　　12月31日，中指研究院披露的《2024年中国房地产销售额百亿企业排行榜》显示，保利发展以3230亿元位列第一。

　　“许家印突发！★★★”“恒大最新消息！”许家印留给外界的，只剩下一些新闻切片，以及一连串的猜想。

　　12月31日，2024年上海八批次土拍结束，收金192.25亿，为火热的一年画上圆满的句号。也就在这一天，贝壳旗下贝好家在上海和杭州拿下两幅地，震动长三角★，称得上是贝壳的2025开年大礼★。

　　这一年来，“险资频繁接手万达广场”、“昔日盟友轮番讨债★★★”，一次次让王健林焦头烂额，在上班与还债之间抽空上香，倒是与普通人狠狠共情了一把。

　　从收拾别人的“摊子★★★”再到收拾自己的“摊子”，孙宏斌练就了一把收拾“摊子”的功力★★★。

　　经历了人生的两个阶段，2008年和2016年（辞去万科总裁），比起俞敏洪、钟睒睒遭遇的“网暴”有过之而无不及★。王石说，“在金钱和荣誉名声上，我选择了名声★★。财富能积累多少★★，我是不在乎的。”